Revista presei economice- 5 august 2013

HBSC a fost afectata de economia chineza
Financiarul

HBSC, cea mai mare banca europeana de origine britanica, a inregistrat profit sub asteptarile specialistilor. Acest lucru se datoreaza in mare masura incetinirii pasului de dezvoltare de pe piete, si in special a celei chineze.

HBSC a avut un profit in prima jumatate a anului de 10,28 miliarde de dolari, fata de 10,57 miliarde de dolari, cat s-a estimat. Fata de anul trecut, se consemneaza o crestere de 10%.

Revista presei economice- 2 august 2013

Rezervele valutare ale BNR au crescut in luna iulie
Ziarul Financiar

Conform datelor furnizate de catre BNR, in luna iulie, rezervele valutare au crescut cu  valoarea de 1.8 miliarde euro, ajungand la 33,3 miliarde euro, sume ce provin din alimentarea conturilor Ministerului Finantelor, a contului Comisiei Europene, precum si din modificarea rezervelor minime in valuta constituite de catre banci.

Ministerul Finantelor Publice a atras in iulie 336,5 milioane euro prin emiterea de obligatiuni, suma fiind de doua ori mai mare fata de cea preconizata. Iesirile inregistrate de catre BNR au fost de 787 milioane euro reprezentate de platile de rate si dobanzi in contul datoriei publice in valuta si de modificarea rezervelor minime constituite de institutiile de credit. In conditiile evolutiilor preturilor pe plan international, rezerva de aur a ramas la 103,7 tone cu o valoare de 3,34 miliarde euro.

Revista presei economice- 1 august 2013

BCR imbunatateste oferta curenta la creditele imobiliare si ipotecare in lei
BCR

Banca Comerciala Romana (BCR) imbunatateste oferta curenta pentru creditele imobiliare si ipotecare in lei CASA MEA BCR la nivelul disponibil clientilor care anterior puteau prezenta un avans minim de 25% din valoarea imobilului. Astfel, clientii, care incaseaza veniturile lunare in cont BCR, pot accesa cea mai buna oferta la creditele imobiliare/ ipotecare in lei din piata, la o diferenta nesemnificativa de ofertele similare in euro, cu avans minim de 15% si dobanda fixa de 6,25 %/an pe 3 ani sau dobanda variabila ROBOR 6 luni + 1,9 %/an. Oferta disponibila pentru clientii standard prevede dobanda fixa de 6,75 %/an pe 3 ani sau dobanda variabila ROBOR 6 luni + 2,4 %/an.

Revista presei economice- 31 iulie 2013

BCR a inregistrat imbunatatiri operationale in semestrul I 2013

Rezultatul operational al Bancii Comerciale Romane a crescut in semestrul I 2013 cu 3% fata de aceeasi perioada a anului 2012. De asemenea, in semestru I 2013, venitul operational  a scazut cu 1,1% , iar cheltuielile operationale s-au micsorat cu 7,3% fata de semestrul I al anului 2012.

Daca in semestrul I al anului 2012 banca a inregistrat o pierdere de 548,5 milioane Ron, in semestrul I al acestui an, BCR  a contabilizat un profit net,  dupa taxe si interese minoritare,  de 556,7 milioane RON.

De ce Stiglitz si Krugman se afla in eroare?

Cristian PaunCristian PAUN – Director executiv SOREC

Criza actuala a aruncat in aer toata “munca” lui Keynes care a lucrat asiduu pentru a produce “argumente” in favoarea expansiunii fiscale si monetare ca solutie pentru ocuparea  totala. Preturile se dovedesc a fi rigide doar pentru moment si pe termene din ce in ce mai scurte. Nici nu apucam sa iesim din criza ca intram deja intr-o alta pentru care avem mereu si mereu aceleasi “solutii”: expandarea si mai mult a taxelor si a cantitatii de bani din economie (inflatie) dublata de intarirea supravegherii in sistemul financiar-bancar, de reglementarea cu si mai multa ravna a operatiunilor pe care le pot face bancile centrale.

Unde se duc, cand se duc, banii marilor fonduri de pensii?

laurentiu-rosoiuLaurentiu ROSOIU

Plasamentele imobiliare sunt in continuare preferatele celor mai mari administratori de fonduri de pensii din lume, dar tot mai multi bani merg catre tot felul de alte tipuri de plasamente considerate “investitii alternative”.

In cautare de randamente si de refugii din calea turbulentelor financiare, la nivel global, fondurile de pensii isi dimuneaza expunerea pe instrumentele financiare clasice si intra tot mai hotarat in zona asa-numitelor investitii alternative: la finele anului 2012 fondurile de pensii din cele mai importante sapte piete de profil din lume, aveau circa 19% din active incredintate spre administrare managerilor specializati in investitii alternative: cu 14 puncte procentuale mai mult decat in urma cu 15 ani. Din cel mai recent studiu realizat de casa de consultanta financiara Tower Watson mai reiese ca, tot la nivel global, cea mai mare parte a activelor fondurilor de pensii este reprezentata de plasamentele  in real-estate; un domeniu slab reprezentat in structura activelor fondurilor de pensii din Europa, si practic inexistent in cea a fondurilor de pensii din Romania.

De ce sa cumparam “romaneste”?

mitrofan-300x269

Marius MITROFAN

Pornesc cu supozitia ca ati citit sloganul “Salvati locurile de munca cumparind produse romanesti!” sau vreo forma asemanatoare a mesajului macar pe luneta masinii unui antreprenor autohton, daca nu chiar in vreo campanie de advertising serioasa. In contextul economic actual, ideea suna bine. Ce ar fi daca am cumpara mai multe produse romanesti, astfel investind, practic, in producatorii romani si companiile lor? Cumparind “romaneste”, am putea stimula companiile din Romania sa produca mai mult, poate chiar sa mai reduca si preturile. Ca rezultat, mii de romani si-ar putea pastra locurile de munca in fabricile din tara si alte mii (sau zeci de mii) ar fi atrasi sa intre in acelasi business. Cam asta ar fi ideea din spatele sloganului. Dar e vreun pic realista aceasta speranta? Cine sint producatorii romani care vor sa intre pe piata si care este motivul pentru care, pina acum, nu au reusit sa o faca sau nu au facut-o suficient de bine? Intrebarea cea mai importanta are legatura cu rentabilitatea initiativei pentru consumator. Pot cumpara un produs romanesc care sa imi satisfaca nevoile mai bine decit un produs din import si este acesta atractiv ca pret? Ca sa raspundem la aceasta intrebare, parasim putin lumea abtibildurilor infailibile ros-galben-albastre de pe lunetele de Logan si geamurile aprozarului local.

Administratia locala “pura” si formula de angajare “1 din 1”

Ionel BostanIonel BOSTAN

In anul 2010, cand criza era deja impamantenita la noi, Guvernul introducea (prin OUG nr.63) normative de personal in functie de marimea comunelor si oraselor. Asa se face ca, de atunci, s-a urmarit intrucatva corelatia organigramelor cu numarul de locuitori comunicat de INS. Insa, influenta data de modificarea acestui indicator nu a fost nici pe departe una dramatica asupra respectivelor organigrame.