Category Archives: Educatie

Arunca la cos analiza fundamentala si ramai la diagramele tale!

Bogdan CAPRARU

Seria minighidurilor de la Editura Publica continua si luna aceasta, gratie sprijinului Erste Asset Management, cu o noua carte care reuneste experientele a 14 traderi de succes pe pe pietele financiare. Ideea centrala a cartii este cum sa faci bani urmarind tendintele pietei. Pare paradoxal, dar, conform opiniei lui Michael W. Covel, autorul Minighidului de tranzactii financiare, este suficient sa stii cand “intri” si sa “iesi” de pe o investitie intr-un titlu financiar, valuta, marfa etc. Daca stii sa urmezi piata, nu iti trebuie cunostinte aprofundate despre obiectul investitiei. Totul depinde de cum “mirosi” in ce directie o ia piata! In opinia sa analiza tehnica este tot ce trebuie sa stii, analiza fundamentala fiind inutila.

A fi manager inseamna sa pornesti intr-o calatorie pe care trebuie sa o termini

Bogdan CAPRARU

Esti manager, director a unei organizatii? Te afli intr-o pozitie de conducere sau coordonare a unor proiecte? Aspiri catre astfel de pozitii? Cred ca nu ar trebui sa iti scape cartea Lindei Hill si a lui Kent Lineback, “Excelenta in management. Trei reguli de succes”! E “un clasic modern”, cum o numea Financial Time, care nu ar trebui sa iti lipseasca de pe birou, sa fie acolo la indemana, astfel incat sa o poti consulta oricand ai nevoie pentru a solutiona o problema de management.

Angajatul motivat este “aurul” oricarei organizatii

Bogdan CAPRARU

Cea mai de pret resursa a unei organizatii a fost, este si va fi resursa umana. Spre deosebire de alte “resurse”, cea umana este cea care da miscare si coerenta proceselor. Integrarea cu succes a angajatilor in activitatea unei entitati depinde foarte mult de maestria celor care o conduc. Altfel spus, valoarea unui angajat intr-o organizatie creste cu cat acesta este mai motivat. Dar cum sa ne motivam angajatii, astfel incat acestia sa fie “trup si suflet” in tot ceea ce intreprind? Este cea mai grea intrebare care il incearca pe un manager! Raspunsul ni-l da Bob Nelson, care vine si da solutii prin cartea sa – “1001 de moduri de a-ti recompense angajatii”. Aceasta este o lucrare care ar trebui sa se regaseasca in “dotarea” oricarui manager, fie el de companie multinationala sau de firma de mici dimensiuni. De ce? Pentru ca asemenea Seherezadei din cele “1001 de nopti” ne povesteste o serie de cazuri si situatii reale prin care diversi antreprenori, manageri etc. au reusit in ceea ce priveste relatia cu angajatii. Pornind de la cercetarile pentru studiile sale doctorale, Bob Nelson pune bazele unui adevarat compendiu cu privire la modalitatile de optimizare a relatiei cu angajatii.

Traderii care au succes pe termen lung, se adapteaza

Bogdan CAPRARU

“Minighidul expertilor pietei. Sfaturi de la cei mai experimentati traderi” ar putea fi considerat un Who’s Who al trader-ilor de pe pietele financiare. Desi prezinta profilele celor mai faimosi expertilor in domeniu, lucrarea e axata mai mult pe aspecte ce tin de comportamentul acestora pe pietele financiare. Practic arata fateta umana a celor care tranzactioneaza, ceea ce se petrece in mintea si simtirea lor. E o carte interesanta care nu doar prezinta “tehnici”, ci arata trairile celor in cauza, avand un rol educativ in dezvoltarea personala a celor care doresc sa construiasca o cariera in domeniul pietelor financiare.

CUM faci lucrurile conteaza mai mult ca oricand ACUM

Bogdan CAPRARU

Luna aceasta va prezint o alta carte foarte interesanta de la Editura Litera, colectia CEO – MUST READ – “Afla CUM. De ce modul in care facem ceva decide rezultatul actiunii”, scrisa de Dov Seidman. Inca din primele randuri ale Prefatei esti captat de subiectul cartii, de profunzimea ideilor impartasite. Practic este o carte despre filozofia societatii contemporane, care incearca sa clarifice “mersul lucrurilor”. Este o carte “grea”, nu doar prin numarul de pagini (peste 400), ci si prin complexitatea ideilor expuse intr-un mod clar si usor asimilabil. De asemenea, “greutatea” acestei carti este data si de catre cuvantul inainte scris de catre fostul presedinte american Bill Clinton. Publicata initial in 2007 si reeditata in 2011, “Afla CUM” a fost numita de The Wall Streeet Journal si Business Week una dintre cele mai bune carti de afaceri.

“Sanatatea organizationala” te aduce in “Avantaj”

Bogdan CAPRARU

“Avantajul. De ce sanatatea organizationala este cel mai important atu in afaceri” este, asa cum scria Publishers Weekly, o “lectura obligatorie pentru toti oamenii de afaceri”. De ce? Pentru ca deschide noi orizonturi de abordare a managementului unei organizatii, oricare ar fi ea: corporatie, firma de mici dimensiuni, institutie publica, departament din cadrul unei organizatii, ONG etc. E o carte indispensabila leader-ilor din astfel de entitati, prin efectele benefice produse ca urmare a aplicarii principiilor pe care le propaseste. Iata ca din nou Editura Litera ne surprinde prin publicarea in cadrul colectiei CEO – Must Read de carti bune si utile!

Construieste portofolii, pentru a-ti realiza visurile!

Bogdan CAPRARU

Zilele acestea, caderile masive de pe bursele internationale mi-au adus aminte de unul dintre ultimele titluri ale colectiei “Carti mici, profituri mari” ale Editurii Publica, colectie ingrijita de Erste Asset Managemet. Astfel, m-am pus pe citit “Minighid de profituri mari din actiuni cu pret mic”. Ideile propasite in aceasta carte veneau manusa in contextul degringoladei de pe pe pietele bursiere. Autoarea cartii, Hilary Kramer, o veterana a investitiilor bursiere cu o cariera de peste 25 de ani pe Wall Street, incearca sa ne convinga ca ar trebui sa urmarim actiunile cu pret sub 10 dolari (n.a. de o singura cifra) atunci cand vrem sa facem investitii in actiuni. In viziunea sa, acestea sunt “actiuni explozive” cu un potential foarte mare de crestere pe bursa (cu randamente de chiar 3 cifre in procente!).

Ce am invatat din exercitiul lui Brian Tracy

Stefan ALEXANDRESCU

consultant in strategie de comunicare si resurse umane

 

Motto:

“Doamne, da-mi te rog puterea de a schimba ceea ce pot, a accepta ceea ce nu pot schimba si intelepciunea de a le deosebi”

 

Ce schimbi, cand ceva nu se potriveste?

Realitatea exterioara, sau teritoriul, creeaza anumite probleme pentru fiecare din noi. Probleme care apar din lipsa de potrivire intre harta (ghidul pe care il folosim pentru a explora realitatea) si teritoriu. Ca raspuns, avem libertatea de a incerca sa ne modificam harta sau teritoriul.

Unii incearca sa modifice teritoriul atunci cand nu le convine realitatea. Dar daca incearca sa modifice aspecte ale realitatii asupra carora nu au control, cum ar fi ceilalti, sau fapte/situatii obiective, se lovesc de constatarea ca acest lucru este… imposibil.