Tag Archives: Dezvoltare personala

Obiceiurile productive ale unui liber-profesionist

Marcus Victor Grant

consultant in strategie de comunicare si resurse umane

Faptul ca sunt liber-profesionist inseamna, roughly, ca “daca nu muncesc, nu mananc”. Asadar, nu-mi permit sa aman, sa refuz clienti sau oportunitati din motive personale. Cu toate acestea, un lucru clar pe care il incurajez, din propria experienta, la clientii mei, este ca nu ai nevoie sa fii sclavul programului tau si mai ales, nu trebuie sa lasi pe altcineva sa-ti faca programul. Sa ne intelegem. Nu faci vanzari, nu ai bani. Banii se castiga cel mai adesea din vanzari. Candidatul ii vinde recrutorului ideea ca el va fi angajatul potrivit. Seful ii vinde angajatului ideea ca va fi superiorul de treaba. Colegii ii inspira noului angajat ideea ca vor face buna echipa impreuna. El le vinde tututor ideea ca merita sa ramana in pozitie. Eu vand clientilor mei ideea ca pot sa ii sprijin sa faca orice isi propun ei mai bine decat deja o fac. Ei vand mai departe clientilor solutiile de care au nevoie. Dar omul nu a fost facut pentru bani, si nici pentru slujba. Omul nu a fost facut pentru telefon, telefonul a fost facut pentru om!

Cum sa te bucuri de viata in timp ce planifici

 Marcus Victor Grant

consultant in strategie de comunicare si resurse umane

“Failing to plan is planning to fail”

Steven Covey

Exista, in viata fiecarei persoane, un numar de comportamente despre care stie ca sunt sanatoase, dar nu sunt practicate. Asadar, exista un “trebuie” care este atasat mai intens sau mai putin pentru anumite actiuni, pentru ca “asa e bine”. Scuzele cele mai frecvente si acceptabile social pentru care acestea nu se produc sunt: “n-am timp”, “n-am bani” si “am sa fac mai tarziu”. Adevarurile cele mai frecvente, dar mai greu acceptabile social, sunt: “nu stiu”, “nu vreau sa invat”, “nu-mi pasa” si “n-am chef”.

Asadar, desi este just ca nu avem resurse suficiente sa facem tot ce credem ca ar trebui sa facem, la fel de just este ca fiecare obtine satisfactii si rezultate in functie directa de cum isi gestioneaza resursele pe care le are.

Diferenta dintre gandirea critica si gandirea competitiva, partea II

 Marcus Victor Grant

consultant in strategie de comunicare si resurse umane

Dupa prima parte a articolului, de luna trecuta… cred ca ar fi corect sa afirm ca orice scop al gandirii competitive se incadreaza in una din cele patru categorii. Acum, insa, pentru a demonstra ca gandirea critica este o abilitate ce poate fi dezvoltata separat de gandirea competitiva/cooperativa, va voi exemplifica, pentru fiecare categorie, cazuri in care gandirea critica este folosita corect, respectiv gresit.

Diferenta dintre gandirea critica si gandirea competitiva, partea I

 Marcus Victor Grant

consultant in strategie de comunicare si resurse umane

Gandirea critica este vazuta ca o calitate, cel mai cautat mod de gandire in procesul educativ.

Gandirea competitiva este de asemenea apreciata, mai ales in cadrele economiei si culturii.

Chiar daca gandirea critica si gandirea competitiva pot merge mana in mana, nu depind una de cealalta si nici nu pot fi considerate ca fiind una mai buna decat cealalta. Exista o uriasa greseala de interpretare a acestor cuvinte in modalitatea de gandire a celor care folosesc aceste concepte.

Unii ar putea asocia gandirea competitiva cu darwinismul social, dar de fapt conceptul il precede pe Darwin, deci asocierea competitivitatii cu o regula naturala care se aplica tuturor oamenilor, reprezinta o greseala uriasa. Si totusi, care sunt scopurile competitiei?

 

Deveniti specialisti in stiinta vointei!

Bogdan CAPRARU

De ceva vreme mi-am propus sa citesc cartea “Puterea vointei” a lui Kelly McGonigal. Mi-a atras atentia nu doar in librarii, ci si pe rafturile de cati din supermarket-uri sau benzinarii. Acum mi-am facut timp si am pus mana sa o citesc. Titlul este sugestiv si incadreaza perfect cartea in literatura pentru dezvoltare personala, pentru care Editura Litera are o intreaga colectie. Cartea ne prezinta pas cu pas solutii facile pentru a ne intarii, cizela si antrena capacitatea de a avea vointa intr-o anumita directie, de a lua deciziile corecte pentru noi. Spre deosebire de multe alte carti de dezvoltare personala, care de regula, se axeaza pe cum sa ai succes in viata, cariera etc, aceasta ne ofera solutiile pentru a avea controlul si in ceea ce priveste treburile marunte, cotidiene, dar care, adunate, ne fac viata mai grea, ne distrug sanatatea sau ne distrag de la inedplinirea unor obiective personale sau profesionale.

Evaluarea la 360 de grade pentru branding personal

Marcus Victor Grant

consultant in strategie de comunicare si resurse umane

Motto:

“Doar daca sti cine esti nu vei fi vulnerabil la ceea ce spun altii.”

Dr. Phil McGraw

In acest articol, scriu pe scurt despre o metodologie de investigare a imaginii personale pe care cineva interesat de brandul sau personal o poate folosi pentru a reusi sa se cunoasca mai bine si sa-si identifice, in scopuri promotionale, punctele forte si punctele slabe. Folosesc acest proces de 10 ani si atat eu, cat si clientii mei in consultanta si training s-au bucurat de rezultatele lui, care pot fi obtinute prin efort perseverent.

Premisele antreprenoriatului

Marcus Victor Grant

consultant in strategie de comunicare si resurse umane

Antreprenoriatul este un subiect “cool” despre care multa lume vorbeste, putina lume il practica si inca si mai putini scriu despre asta intr-o maniera calificata.

Antreprenoriatul este adesea confundat cu freelancing-ul (a lucra pe cont propriu ca liber-profesionist), sau cu a detine o companie (sau a avea ca personalitate juridica un SRL sau un PFA), sau cu a vinde un produs ori un serviciu. De fapt, antreprenoriatul inseamna, ca o medie a tututor definitiilor din studiile mele, o reuniune obligatorie a mai multor elemente:

In fiecare dintre noi zace un geniu!

Bogdan CAPRARU

Ultima carte publicata de Editura Litera din colectia CEO Must Read este o carte de dezvoltare personala inedita si indrazneata in acelasi timp. Spun indrazneata deoarece incearca sa creeze o punte intre geniu si omul obisnuit, scotand in evidenta ideea ca in fiecare dintre noi poate zace un geniu, dar nu toti dintre noi reusim sa ne afirmam cu acea “sclipire de geniu”. Astfel, Robert Greene, autorul “Retetei geniului. Cum sa devii lider in orice domeniu de activitate” inceraca sa sparga gheata si sa rupa acela idei preconcepute conform carora “geniile” se nasc “genii” si poseda o karma data, nu castigata! Altfel spus, autorul se aliaza ideii, conform dictonului popular, “norocul” si-l face fiecare cu mana lui! In fiecare dintre noi poate sa zaca un geniu si in acest context, avem datoria de a scoate la lumina “comoara” din noi.