Tag Archives: resurse umane
Ca sa atragem oamenii trebuie sa-i gasim pe cei mai buni si sa-i ajutam sa devina grozavi
Departamenul de HR contribuie la atingerea unui nivel inalt de business performance. In acest context, BusinessMark a organizat a treia editie a conferintei “HR Business Strategist”, care a avut loc pe 23-24 februarie 2017, la Hotel Radisson Blu din Bucuresti. Evenimentul a reunit experti din domeniul HR care au abordat teme precum: rolul coordonatorului de resurse umane la nivel de business strategy & development, result-centric leadership, career mapping for millennials sau cultura organizationala.
Definirea unui stil managerial eficient
consultant in strategie de comunicare si resurse umane
Stilul managerial democratic-consultativ este unul eficient din toate punctele de vedere ale rolurilor pe care un manager si le asuma intr-o organizatie centrata pe servicii, o orientare atat spre relatie cat si spre sarcina, in care decizia este luata de manager pe baza consultarii cu subordonatii, in urma unor discutii pe marginea obiectivelor asumate. Planificarea realizata de manager privind sarcinile care urmeaza a fi executate pentru indeplinirea obiectivelor sunt stabilite de manager si asumate de indivizii din cadrul colectivului.
Premisele antreprenoriatului
consultant in strategie de comunicare si resurse umane
Antreprenoriatul este un subiect “cool” despre care multa lume vorbeste, putina lume il practica si inca si mai putini scriu despre asta intr-o maniera calificata.
Antreprenoriatul este adesea confundat cu freelancing-ul (a lucra pe cont propriu ca liber-profesionist), sau cu a detine o companie (sau a avea ca personalitate juridica un SRL sau un PFA), sau cu a vinde un produs ori un serviciu. De fapt, antreprenoriatul inseamna, ca o medie a tututor definitiilor din studiile mele, o reuniune obligatorie a mai multor elemente:
Etica in designul si structurarea posturilor
Cum pot angajatii sa schimbe organizatia
consultant in strategie de comunicare si resurse umane
“Daca nu te motivezi, te dau afara!”
La un moment dat, un manager i-a povestit unui trainer despre o problema in compania sa, era vorba despre un climat neplacut, nervos, in care oamenii erau demotivati. Trainerul i-a propus sa vina in firma managerului si sa tina un seminar pentru motivarea angajatilor. Din cauza unei desincronizari intre programul firmei si al trainerului, seminarul nu s-a mai tinut, iar acesta l-a intrebat pe manager ce s-a mai intamplat dupa o luna. Managerul i-a raspuns incantat:
– Am rezolvat problema!
– Minunat! Ma bucur pentru tine! Cum?
– Foarte simplu. Am data afara angajatii demotivati si am angajat pe altii motivati in locul lor!
Cultura ascultarii la romani
consultant in strategie de comunicare si resurse umane
Sa ne imaginam prin absurd ca trei soferi care au murit se intalnesc pe drumul spre lumea cealalta. Fiecare dintre ei povesteste despre cum a murit.
Americanul: – Eu eram la bordul Ferrari-ului meu si mergeam cu 180 de mile pe ora pe drumul suspendat care leaga Florida de o insula in ocean. Bruneta cu care eram a vazut ceva in departare si mi-a blocat campul vizual pentru cateva secunde in timp ce venea cineva pe contrasens. si asta a fost tot…
Neamtul: Mergeam cu Audi pe Autobahn cu 250 km la ora cand deodata un copil mi-a iesit de nicaieri in fata. Am franat, dar a fost prea tarziu…
Romanul: Eu mergeam cu Mercedes-ul pe drum cu limita legala. N-am patit niciun accident.
Neamtul: si?
Romanul: si nimic. Am murit de foame!


Economia Online va propune revista presei economice din Romania