Tag Archives: perspective
Diferenta dintre gandirea critica si gandirea competitiva, partea II
consultant in strategie de comunicare si resurse umane
Dupa prima parte a articolului, de luna trecuta… cred ca ar fi corect sa afirm ca orice scop al gandirii competitive se incadreaza in una din cele patru categorii. Acum, insa, pentru a demonstra ca gandirea critica este o abilitate ce poate fi dezvoltata separat de gandirea competitiva/cooperativa, va voi exemplifica, pentru fiecare categorie, cazuri in care gandirea critica este folosita corect, respectiv gresit.
Diferenta dintre gandirea critica si gandirea competitiva, partea I
consultant in strategie de comunicare si resurse umane
Gandirea critica este vazuta ca o calitate, cel mai cautat mod de gandire in procesul educativ.
Gandirea competitiva este de asemenea apreciata, mai ales in cadrele economiei si culturii.
Chiar daca gandirea critica si gandirea competitiva pot merge mana in mana, nu depind una de cealalta si nici nu pot fi considerate ca fiind una mai buna decat cealalta. Exista o uriasa greseala de interpretare a acestor cuvinte in modalitatea de gandire a celor care folosesc aceste concepte.
Unii ar putea asocia gandirea competitiva cu darwinismul social, dar de fapt conceptul il precede pe Darwin, deci asocierea competitivitatii cu o regula naturala care se aplica tuturor oamenilor, reprezinta o greseala uriasa. Si totusi, care sunt scopurile competitiei?
Va fi 2016 un an bun pentru banci?
Bogdan CAPRARU – redactor sef
Perspectivele activitatii bancare din Romania in 2016 par a se contura in lumini si umbre. Bancherii nu vor avea viata usoara nici in anul urmator, avand in vedere o serie de aspecte. Procesele de restructurare si reasezare prin care trec bancile in pezent vor continua si in anul urmator. Care sunt principalele provocari pentru banci in 2016? Cum se vor descurca ele pentru a le depasii? Se indreapta banking din Romania catre directia cea buna? Sunt intrebari care apar si asteapta raspuns!
Pescuim pentru altii sau ii invatam sa pescuiasca?
consultant in strategie de comunicare si resurse umane
Clientul are nevoie sa fie constient de faptul ca rezultatele muncii consultantului tin de masura in care clientul depune efortul de a folosi acele lucruri pe care i le-a oferit clientul. Clientul are nevoie sa fie responsabilizat.
A-i da unui om un peste inseamna, sa zicem, sa fac rost cu resursele mele de pestele ala (sa zicem 15 minute), pe cand a-l invata sa pescuiasca inseamna sa zicem 10 ore, care sunt repartizate pe o anumita perioada.
Acel om va invata sa pescuiasca si nu va mai avea nevoie de resursele mele pentru a face rost de peste. Daca eu cheltui in fiecare zi 15 minute pentru a-i oferi peste, in 40 de zile se vor fi facut 10 ore si omul respectiv va ramane cu necesitatea. Asta inseamna sa cheltuiesti. A-l invata pe om sa pescuiasca este o investitie.
A avea si a pastra
consultant in dezvoltare personala si profesionala
Motto:
“De unde iei si nu pui, curand se termina”
proverb romanesc
Teoria “gropilor”
Eu am o teorie. Fiecare om are anumite “gropi” sau “gauri” sau “goluri” in suflet, niste necesitati fundamentale, care trebuie umplute cu iubire. Exista o gaura care trebuie umpluta cu iubire de la Dumnezeu, alta cu iubire de la partenerul sentimental, alta de la membrii familiei, alta de la prieteni si apropiati, alta de la oameni in general. Fiecare din acestea are nevoie sa fie umpluta cu iubire de acel tip.
Aceasta iubire exista. Trebuie cautata. Iar daca nu exista, pentru ca tu, om, sa o primesti de la altcineva, trebuie mai intai sa o oferi. in situatia in care unii au au o chemare deosebita in sens religios, o parte din aceste “gropi” dispar. Dar chiar si calugarii trebuie sa se lupte cu sine pentru a se distanta, chiar si de parinti, si a se dedica numai umplerii unei singure “gropi”: aceea cu iubire de la Dumnezeu.
Economia Online va propune revista presei economice din Romania
